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貝通信李六兵: 近治物聯(lián)網(wǎng)“痛點(diǎn)” 遠抓5G市場(chǎng)大機遇

作者:上海證券報 發(fā)表時(shí)間:2018-11-15 00:00 閱讀:

那個(gè)時(shí)候,不僅采購國外設備價(jià)格高昂,最憋屈的是通信網(wǎng)絡(luò )建設施工也必須由外資公司來(lái)實(shí)施,服務(wù)費動(dòng)輒就是幾十萬(wàn)上百萬(wàn)美元。貝通信創(chuàng )立后,直接將服務(wù)費的單位由美元變成人民幣,大大減少了運營(yíng)商布網(wǎng)的開(kāi)支。”在通信領(lǐng)域堅守了26年后,貝通信董事長(cháng)、總經(jīng)理李六兵談起自己的創(chuàng )業(yè)初衷依然有點(diǎn)激動(dòng)。

貝通信15日將正式登陸上交所。李六兵說(shuō),這是公司新征程的開(kāi)啟。中長(cháng)期看,站在逾3倍于4G體量的5G市場(chǎng)門(mén)口,貝通信將迎來(lái)更大的發(fā)展機遇。近期看,公司已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打下基礎,接下來(lái)將向下游物聯(lián)網(wǎng)應用領(lǐng)域拓展,解決物聯(lián)網(wǎng)盈利模式“痛點(diǎn)”,打通物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

26年專(zhuān)注于通信

作為郵電部公務(wù)員,為什么會(huì )跳出去創(chuàng )業(yè)?面對記者的提問(wèn),李六兵的思緒回到了26年前——當年創(chuàng )業(yè),正是“沖冠一怒”為愛(ài)國。

李六兵回憶道,上世紀90年代初,國內通信產(chǎn)業(yè)剛剛開(kāi)啟大發(fā)展,但采購國外通信設備高昂的價(jià)格,以及動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn)美元的服務(wù)費用,不僅給國內通信發(fā)展帶來(lái)沉重的負擔,更讓自己這樣的“專(zhuān)業(yè)人士”感到憋屈。

“窮則思變”。作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,李六兵認為那個(gè)時(shí)候中國人完全有能力自行完成通信網(wǎng)絡(luò )建設施工。因此,李六兵走上了創(chuàng )業(yè)之路。在1992年成立江漢貝斯特后,李六兵和阿爾卡特談判,直接將網(wǎng)絡(luò )通信建設施工服務(wù)費用的單位由美元變成了人民幣,大幅度降低了國內通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金門(mén)檻。1999年12月,李六兵以江漢貝斯特凈資產(chǎn)出資,發(fā)起設立了貝通信。

26年專(zhuān)注于通信,貝通信已經(jīng)成為業(yè)內一流的通信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù)商。據李六兵介紹,目前公司業(yè)務(wù)以網(wǎng)絡(luò )建設服務(wù)為主,專(zhuān)業(yè)涵蓋核心網(wǎng)、傳送網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)與通信配套等全部專(zhuān)業(yè),并在通信與信息化集成領(lǐng)域,形成了通信系統集成、建筑智能化系統集成、機電系統集成、計算機網(wǎng)絡(luò )系統集成等全專(zhuān)業(yè)覆蓋。

根據招股書(shū),公司本次擬發(fā)行8444萬(wàn)股,募集資金不超過(guò)6.875億元,其中4.3億元用于總部及分支機構服務(wù)機構建設項目。李六兵表示,這是公司基于國內通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量和競爭狀況進(jìn)行的全國市場(chǎng)布局。

5G是大機遇

在李六兵看來(lái),貝通信走到今天,最重要的是建立了一套科學(xué)、行之有效的管理制度。

“我在郵電部時(shí)先后被派駐到阿爾卡特、諾基亞等國際大公司工作,切實(shí)感受到的不僅是技術(shù),更為他們的先進(jìn)管理折服。”作為最早的民營(yíng)通信公司掌門(mén)人,李六兵非常重視公司的戰略規劃。他介紹說(shuō),公司每10年確定長(cháng)期發(fā)展規劃,每5年編制可行性發(fā)展規劃。據悉,在2010年,貝通信根據三大運營(yíng)商實(shí)力與投資取向的變化,確定了“以移動(dòng)為主、電信聯(lián)通為兩翼”的新階段發(fā)展戰略,使得公司抓住4G時(shí)代,走上了發(fā)展的快車(chē)道。

財務(wù)數據顯示,2014年、2015年、2016年,貝通信的營(yíng)業(yè)收入分別為5.69億元、7.36億元、9.64億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為4985.43萬(wàn)元、6557.57萬(wàn)元、1.04億元。

站在5G的門(mén)口,李六兵已經(jīng)嗅到大機遇的氣息。“5G的網(wǎng)絡(luò )容量和密度將是4G的3倍以上,這是通信產(chǎn)業(yè)的大機遇,將給貝通信帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)量、更高的營(yíng)收利潤。”暢想上市后的公司發(fā)展,李六兵非常自信。

市場(chǎng)調研機構HIS預測,到2035年,5G將在全球創(chuàng )造12.3萬(wàn)億美元市場(chǎng)規模,產(chǎn)出并創(chuàng )造2200萬(wàn)個(gè)工作崗位,其中950萬(wàn)個(gè)工作崗位在中國。中國信通院發(fā)布的《5G經(jīng)濟社會(huì )影響白皮書(shū)》顯示,到2030年,5G給我國帶來(lái)的直接產(chǎn)出和間接產(chǎn)出將分別達到6.3萬(wàn)億元、10.6萬(wàn)億元。

李六兵說(shuō),公司積極備戰5G,不僅加強技術(shù)研發(fā),還更加注重人才儲備。招股書(shū)顯示,公司本次募集資金中5540.64萬(wàn)元用于研發(fā)與培訓中心項目、3253.47萬(wàn)元用于信息系統建設項目。

物聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)

如果說(shuō)5G是公司的中長(cháng)期發(fā)展機遇,那么物聯(lián)網(wǎng)就是當下的機遇。在李六兵看來(lái),得益于“移動(dòng)為主”戰略,貝通信已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域扎根成長(cháng)。

李六兵認為,總體來(lái)看,中國移動(dòng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的步伐邁得更快。10月31日,中國移動(dòng)宣布了500萬(wàn)片NB-IoT模組集采。資料顯示,中國移動(dòng)去年的窄帶物聯(lián)網(wǎng)天線(xiàn)集采總量為111萬(wàn)面,同期啟動(dòng)的2017年至2018年蜂窩物聯(lián)網(wǎng)工程無(wú)線(xiàn)和核心網(wǎng)設備設計和可行性研究集采工程費達395億元。

物聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展很快,但沒(méi)有明晰的盈利模式依然是行業(yè)最大的痛點(diǎn)。在李六兵看來(lái),解決行業(yè)“痛點(diǎn)”,需要有“鲇魚(yú)”來(lái)攪動(dòng)破局。基于貝通信在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎,李六兵認為公司可以從物聯(lián)網(wǎng)應用著(zhù)手,來(lái)重塑行業(yè)格局和發(fā)展動(dòng)力,這將是公司接下來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。

“僅僅是交通信號燈這個(gè)領(lǐng)域,物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)就非常大。”李六兵舉例說(shuō),現在每個(gè)城市都布置了數萬(wàn)個(gè)功能相對復雜的信號燈,但并沒(méi)有聯(lián)網(wǎng),只要采用智能化的后臺信息化管理系統,就可實(shí)現自動(dòng)調度,這樣可顯著(zhù)提高交通效率,解決道路擁堵問(wèn)題。“全國有超過(guò)660個(gè)城市,這個(gè)應用市場(chǎng)是非常大的。”


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貝通信李六兵: 近治物聯(lián)網(wǎng)“痛點(diǎn)” 遠抓5G市場(chǎng)大機遇

那個(gè)時(shí)候,不僅采購國外設備價(jià)格高昂,最憋屈的是通信網(wǎng)絡(luò )建設施工也必須由外資公司來(lái)實(shí)施,服務(wù)費動(dòng)輒就是幾十萬(wàn)上百萬(wàn)美元。貝通信創(chuàng )立后,直接將服務(wù)費的單位由美元變成人民幣,大大減少了運營(yíng)商布網(wǎng)的開(kāi)支。”在通信領(lǐng)域堅守了26年后,貝通信董事長(cháng)、總經(jīng)理李六兵談起自己的創(chuàng )業(yè)初衷依然有點(diǎn)激動(dòng)。

貝通信15日將正式登陸上交所。李六兵說(shuō),這是公司新征程的開(kāi)啟。中長(cháng)期看,站在逾3倍于4G體量的5G市場(chǎng)門(mén)口,貝通信將迎來(lái)更大的發(fā)展機遇。近期看,公司已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打下基礎,接下來(lái)將向下游物聯(lián)網(wǎng)應用領(lǐng)域拓展,解決物聯(lián)網(wǎng)盈利模式“痛點(diǎn)”,打通物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

26年專(zhuān)注于通信

作為郵電部公務(wù)員,為什么會(huì )跳出去創(chuàng )業(yè)?面對記者的提問(wèn),李六兵的思緒回到了26年前——當年創(chuàng )業(yè),正是“沖冠一怒”為愛(ài)國。

李六兵回憶道,上世紀90年代初,國內通信產(chǎn)業(yè)剛剛開(kāi)啟大發(fā)展,但采購國外通信設備高昂的價(jià)格,以及動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn)美元的服務(wù)費用,不僅給國內通信發(fā)展帶來(lái)沉重的負擔,更讓自己這樣的“專(zhuān)業(yè)人士”感到憋屈。

“窮則思變”。作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,李六兵認為那個(gè)時(shí)候中國人完全有能力自行完成通信網(wǎng)絡(luò )建設施工。因此,李六兵走上了創(chuàng )業(yè)之路。在1992年成立江漢貝斯特后,李六兵和阿爾卡特談判,直接將網(wǎng)絡(luò )通信建設施工服務(wù)費用的單位由美元變成了人民幣,大幅度降低了國內通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金門(mén)檻。1999年12月,李六兵以江漢貝斯特凈資產(chǎn)出資,發(fā)起設立了貝通信。

26年專(zhuān)注于通信,貝通信已經(jīng)成為業(yè)內一流的通信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù)商。據李六兵介紹,目前公司業(yè)務(wù)以網(wǎng)絡(luò )建設服務(wù)為主,專(zhuān)業(yè)涵蓋核心網(wǎng)、傳送網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)與通信配套等全部專(zhuān)業(yè),并在通信與信息化集成領(lǐng)域,形成了通信系統集成、建筑智能化系統集成、機電系統集成、計算機網(wǎng)絡(luò )系統集成等全專(zhuān)業(yè)覆蓋。

根據招股書(shū),公司本次擬發(fā)行8444萬(wàn)股,募集資金不超過(guò)6.875億元,其中4.3億元用于總部及分支機構服務(wù)機構建設項目。李六兵表示,這是公司基于國內通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量和競爭狀況進(jìn)行的全國市場(chǎng)布局。

5G是大機遇

在李六兵看來(lái),貝通信走到今天,最重要的是建立了一套科學(xué)、行之有效的管理制度。

“我在郵電部時(shí)先后被派駐到阿爾卡特、諾基亞等國際大公司工作,切實(shí)感受到的不僅是技術(shù),更為他們的先進(jìn)管理折服。”作為最早的民營(yíng)通信公司掌門(mén)人,李六兵非常重視公司的戰略規劃。他介紹說(shuō),公司每10年確定長(cháng)期發(fā)展規劃,每5年編制可行性發(fā)展規劃。據悉,在2010年,貝通信根據三大運營(yíng)商實(shí)力與投資取向的變化,確定了“以移動(dòng)為主、電信聯(lián)通為兩翼”的新階段發(fā)展戰略,使得公司抓住4G時(shí)代,走上了發(fā)展的快車(chē)道。

財務(wù)數據顯示,2014年、2015年、2016年,貝通信的營(yíng)業(yè)收入分別為5.69億元、7.36億元、9.64億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為4985.43萬(wàn)元、6557.57萬(wàn)元、1.04億元。

站在5G的門(mén)口,李六兵已經(jīng)嗅到大機遇的氣息。“5G的網(wǎng)絡(luò )容量和密度將是4G的3倍以上,這是通信產(chǎn)業(yè)的大機遇,將給貝通信帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)量、更高的營(yíng)收利潤。”暢想上市后的公司發(fā)展,李六兵非常自信。

市場(chǎng)調研機構HIS預測,到2035年,5G將在全球創(chuàng )造12.3萬(wàn)億美元市場(chǎng)規模,產(chǎn)出并創(chuàng )造2200萬(wàn)個(gè)工作崗位,其中950萬(wàn)個(gè)工作崗位在中國。中國信通院發(fā)布的《5G經(jīng)濟社會(huì )影響白皮書(shū)》顯示,到2030年,5G給我國帶來(lái)的直接產(chǎn)出和間接產(chǎn)出將分別達到6.3萬(wàn)億元、10.6萬(wàn)億元。

李六兵說(shuō),公司積極備戰5G,不僅加強技術(shù)研發(fā),還更加注重人才儲備。招股書(shū)顯示,公司本次募集資金中5540.64萬(wàn)元用于研發(fā)與培訓中心項目、3253.47萬(wàn)元用于信息系統建設項目。

物聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)

如果說(shuō)5G是公司的中長(cháng)期發(fā)展機遇,那么物聯(lián)網(wǎng)就是當下的機遇。在李六兵看來(lái),得益于“移動(dòng)為主”戰略,貝通信已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域扎根成長(cháng)。

李六兵認為,總體來(lái)看,中國移動(dòng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的步伐邁得更快。10月31日,中國移動(dòng)宣布了500萬(wàn)片NB-IoT模組集采。資料顯示,中國移動(dòng)去年的窄帶物聯(lián)網(wǎng)天線(xiàn)集采總量為111萬(wàn)面,同期啟動(dòng)的2017年至2018年蜂窩物聯(lián)網(wǎng)工程無(wú)線(xiàn)和核心網(wǎng)設備設計和可行性研究集采工程費達395億元。

物聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展很快,但沒(méi)有明晰的盈利模式依然是行業(yè)最大的痛點(diǎn)。在李六兵看來(lái),解決行業(yè)“痛點(diǎn)”,需要有“鲇魚(yú)”來(lái)攪動(dòng)破局。基于貝通信在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎,李六兵認為公司可以從物聯(lián)網(wǎng)應用著(zhù)手,來(lái)重塑行業(yè)格局和發(fā)展動(dòng)力,這將是公司接下來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。

“僅僅是交通信號燈這個(gè)領(lǐng)域,物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)就非常大。”李六兵舉例說(shuō),現在每個(gè)城市都布置了數萬(wàn)個(gè)功能相對復雜的信號燈,但并沒(méi)有聯(lián)網(wǎng),只要采用智能化的后臺信息化管理系統,就可實(shí)現自動(dòng)調度,這樣可顯著(zhù)提高交通效率,解決道路擁堵問(wèn)題。“全國有超過(guò)660個(gè)城市,這個(gè)應用市場(chǎng)是非常大的。”


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