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2020年5月2日，中貝通信集團以視頻形式召開(kāi)了2020年度工作會(huì )議。集團公司管理層、各大區、事業(yè)部/辦事處班子成員、職能部門(mén)管理干部、信息技術(shù)公司、天津設計院、和新公司和國際公司代表共98人參加會(huì )議，集團本部部門(mén)主管與部分項目經(jīng)理代表列席會(huì )議。

集團董事長(cháng)李六兵首先對公司在疫情期間上下聯(lián)防聯(lián)控，取得零感染、零擴散、零意外的成果表示祝賀，對此次會(huì )議新增面孔——天津郵電設計院與廣東和新科技表示歡迎。李董作了2020年集團公司工作報告，從集團全年市場(chǎng)任務(wù)完成結果、辦事處/事業(yè)部年度計劃完成指標、項目部年度完成核算指標、公司全年完成財務(wù)指標四個(gè)方面回顧了2019年各項任務(wù)完成情況，客觀(guān)深刻地剖析了公司2019年各項管理工作中存在的主要問(wèn)題。結合國家、行業(yè)和公司現狀分析了2020年市場(chǎng)形勢，對2020年作出了工作部署：認真落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)方針政策，全面執行全生命周期項目管理，弘揚中貝通信工匠精神，加大管理巡檢與綜合巡檢，強化問(wèn)題管理制度執行；深化區域業(yè)務(wù)能力，擴大中標份額，深化整合，擴大代維業(yè)務(wù)份額，有效推進(jìn)國際業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展集成業(yè)務(wù)，提升設計業(yè)務(wù)，全面啟動(dòng)華為廠(chǎng)家服務(wù)外包業(yè)務(wù)合作，落實(shí)新業(yè)務(wù)與企業(yè)并購；控制安全事故，杜絕質(zhì)量事故，加強風(fēng)險管理，確保公司持續健康發(fā)展；完善績(jì)效考核，加大崗位培訓與能力提升，推進(jìn)財務(wù)預算核算，按月進(jìn)行費用稽查工作，建立健全舞弊防控制度，確保公平公正的企業(yè)環(huán)境。

會(huì )上，管理層宣讀了對2019年優(yōu)秀團隊和標兵的表彰決定，對公司2020年集團市場(chǎng)任務(wù)計劃及相關(guān)制度修訂意見(jiàn)作了說(shuō)明，天津設計院、和新公司和國際公司負責人分別作了2020年工作報告，大會(huì )同時(shí)安排了2019年標兵代表作經(jīng)驗交流。

最后，李董作會(huì )議總結，重點(diǎn)強調了“加快搶工”和“控制成本”兩個(gè)方面，要求全體干部員工盡量彌補因疫情耽誤的時(shí)間和造成的損失，主動(dòng)加大工作強度，爭分奪秒搶工期，攻堅克難打硬仗；嚴格執行公司各項費用標準，減少公司經(jīng)營(yíng)管理成本，減少日常業(yè)務(wù)費的支出，處理問(wèn)題簡(jiǎn)單、直接、有效，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。

本次會(huì )議明確了2020年工作方向與年度工作目標。要求各子公司、事業(yè)部/辦事處及各職能部門(mén)組織學(xué)習并傳達公司年度工作報告內容，將會(huì )議精神領(lǐng)會(huì )貫通并落實(shí)到具體工作中去。

2020年受全球新冠疫情的影響，給包括中貝通信在內的國內國際所有企業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊，現在5G新基建全面啟動(dòng)，給予我們破局的絕好機會(huì )。中貝通信是能戰斗的隊伍，是行業(yè)內領(lǐng)先的隊伍，是負責任的隊伍，在2020年一定能抓住5G大規模建設發(fā)展機遇，轉危為機，真正實(shí)現突圍！